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- in einer Belastungssituation etwas für sich tun.
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- sich Zeit nehmen für die Tatsache, dass Sie immer auch mit dem ganzen Menschen umgehen.
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- den Krankheitsstand oder die Zahl der Ausfälle in Ihrem Team verringern.
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- Veränderungen in bestehenden Teams und Arbeitsgruppen optimal umsetzen.
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- sich einigen ethischen Fragen stellen.
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- ein neues Team gut ans Laufen bringen.
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- Ihre neue Aufgabe von Anfang an erfolgreich meistern.
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- auf neue Herausforderungen in der gesamten Organisation flexibel reagieren.
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- Ihre Führungsaufgaben als Stationsleiter/in, Oberarzt, Arzt in einer freien Praxis oder Pflegedienstleitung optimieren.
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- einen bereits fortgeschrittenen Konflikt überwinden ohne dabei einen der Konfliktpartner verlieren zu müssen.
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- ein anspruchsvolles Ziel erreichen.
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- die Leistungen oder die Qualität in Ihrem Team verbessern.
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- einen Konflikt so lösen, dass die darin liegenden Veränderungspotentiale innovativ genutzt werden.
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